ガラケーの失敗ってさ

ガラケーがかなり需要有った時期に急に販売を縮小させて、
スマホを買わせる流れに持っていき（相手の土俵にあわせ）
まだ大して作ったこともないスマホを国内メーカー（特にFUJITSU）に作らせて信用を失った事に有ると思うんだよね

決して作っていたことが悪いのではなく、上層部や営業の人間が仕事やりました感でスピード感という名のヤバい流れを演出しちゃったんだと思うのよ

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キャリアがメーカーを囲い込んだのが原因
競争と共存(SIMカード化)の仕切りが下手だった

それとスマホであいぽんがバズったのはフリック＆スワイプがあったから
でも入力はしずらいまま（入力に拘ってたのがそれまでのあいぽん以外のスマホ）

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＞スティーブ・ジョブズは日本のガラパゴス携帯を参考にして「電話」（iPhone）として売ったことにより市場の理解を得ることに成功し、スマートフォンの爆発的な普及に貢献した
＞スティーブ・ジョブズは若いころから禅に傾倒し、禅だけではなく日本の文化に深い関心を持ち、晩年まで家族旅行でしばしば京都を訪れていた。一方で、日本のビジネス界に対しては、日本のPCメーカーのことを「海岸を埋めつくす死んだ魚」と表現し

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電話だけならガラケーに勝るものは無い

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[YouTubeで再生]
＞ガラパゴス化した携帯電話機
電電公社　明治元年(1868)官営に依る電信事業が廟議決定され　～　昭和60年(1985）電電公社廃止→NTT設立　電気通信事業への参入、端末設備の自由化

三公社五現業
中曽根康弘内閣により、1985年（昭和60年）4月1日（日本国有鉄道は1987年（昭和62年）4月1日）に民営化
日本専売公社（専売公社） → 日本たばこ産業（JT）、塩事業センター
日本電信電話公社 （電電公社）→ NTTグループ
日本国有鉄道 （国鉄）→ JRグループ、日本国有鉄道清算事業団（1998年（平成10年）10月22日解散）

＞土管ビジネス
情報通信の分野では「土管」は、ネットワーク等の通信インフラを意味する用語であり、土管化とは、通信事業者がサービスやコンテンツの提供をせず、コンテンツ提供者に通信インフラを提供するだけの土管屋になるということ。
　スマートフォンの普及により端末メーカーやGoogle、アップルなどのプラットフォームを持つ事業者が力を持つことによって、通信キャリア、特に携帯電話事業者の提供サービスが回線に限定され、収益源の多様化ができないため、ネガティブな意味合いを含む言葉として使われることが多い。

＃いくら民営化したとはいえ、官尊民卑体質は残る(旧官側の奢り体質や情弱の依存体質)。今のNHKみたいなもんだ

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>>9
因みにガルパンは2012年10月～放送だがガラケー描写
何話だったか忘れたがガラケーが重要なアイテムに描かれてた

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日本は、
「世界がみんなやってますよ！早く乗らないと乗れなくなっちゃいますよ！」
って言われると準備してなくても乗っちゃうんだってね
それで失敗したのよ
自分たちのタイミングで行けば良かったのに

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何回も同じ事書き込むようだけど、iphoneが出るチョット前、当時の世界がスマホでインターネットにつながろうとしてた時、国内はiモードとかezウェブだったかな？みたいな独自のインチキインターネットがいち早く普及してて、キャリアはそれらのパケット代で荒稼ぎしてた。
その利益を手放したくないばっかりに、国内メーカーにiモード優先の電話機を作らせたり、シンビアンのインターネットへの接続を制限したりと、クソみたいなことしてた。
お陰で出遅れた。

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内戦を利用して植民地化するのに似ている

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ガラケーは失敗するべくして失敗した
当時はそれに楽観的だっただけ
いやむしろ傲慢なだけだったかも

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スマホ嫌いなユーザーに当てて携帯開発を頑なに進めていたから失敗したと思う。
スマホも使いながらスマホの機能をもたせながら、携帯の使いやすさも一緒に開発を進めていれば、スマホ自体も成功していたに違いない。

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